サービス紹介
成長企業に特化した3つのコアサービス
提供サービス
- 月次決算・四半期決算の作成と分析
- 財務KPIの設定とモニタリング
- 予算策定・管理会計の構築
- 経営会議への参加と財務アドバイス
- 資本政策の立案と実行
- IPO準備・上場企業基準への対応
提供サービス
- M&A戦略の立案と実行計画の策定
- 社内M&A推進体制の構築
- M&A実務研修・人材育成
- 案件検討体制・判断基準の整備
- 外部ネットワーク構築支援
- デューデリジェンスの実践支援
- 交渉戦略の立案と実践サポート
- PMI（統合後プロセス）の支援
M&A内製化支援
今後M&Aで成長していきたい企業向けに、社内M&A体制の構築から実践までを一貫してサポートします。 チーム作り、検討体制の整備、外部ネットワーク構築、実際のエグゼキューション、PMIまで、 継続して伴走しながらM&Aを内製化するための包括的な支援を提供します。
詳しく見る提供サービス
- 資金調達戦略の立案（エクイティ・デット）
- 事業計画書・資本政策の作成
- VC・投資家ネットワークへの紹介
- バリュエーション算定と交渉戦略
- 投資家向けピッチ資料の作成支援
- 銀行融資の申請サポート
- 補助金・助成金の申請サポート